Aprende de un líder comprometido con la operación de sus tiendas
“El cliente sabe más que uno. Al cliente hay que escucharlo. Entonces una chava le decía a la otra ‘imagínate que hicieran un heraldo de Taro, estaría increíble’. Yo dije ‘¿qué chingados es Taro, brother?’. Busqué ‘Taro’ en internet. Vi lo que es el Taro. Importé 20 kilos. Lo mezclamos con el helado y oh surprise: el 75% de la venta es el helado de Taro.”
Moyo abrió su primera tienda y rápidamente se convirtió en una marca reconocida y exitosa. ¿Cuáles fueron las prácticas que le otorgaron tanta popularidad en tan poco tiempo?
En este episodio, conversamos con Fredric Moussali, fundador y operador de marcas de retail como Moyo y Yoyoso. Fredric comparte su trayectoria antes de convertirse en emprendedor, así como algunos momentos y aprendizajes clave en el proceso de desarrollo de cada uno de sus proyectos.
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Este episodio está lleno de anécdotas divertidas y súper enriquecedoras. Fredric nos demuestra que para diferenciar una marca de retail es necesario ser constantes y empáticos.
La simple práctica de escuchar a la gente es lo que ha posicionado a las marcas de Fredric en el lugar en el que hoy están. Él es un emprendedor honesto y sabe detectar las oportunidades para hacer crecer a una empresa más allá de los límites preestablecidos. Hay mucho que aprender de Fredric y por eso nos encanta que nos acompañes en este episodio.
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